取引に関する過去も現在も、全てが明確で、未来の見通しも抜群に見えるようになったことです。
物件ごとの予算管理から発注の有無もですが、いついくら払うか、支払の計画が見える化されます。

お金に関する見通しがたつことは経営にとって重要なことですし、それは取引先にとっても同様のことが言えると思います。

締めてから支払完了まで２週間以上かかっていたが、EDI導入後は郵送の手間や時間がなくなり、ミスがあったとしても余裕を見て１週間で締められるようになりました。
そのため支払いも翌月・翌々月払いから、当月末払いに統一することができたんです。

取引先業社にもメリットをすぐに感じてもらえたことで、それを前提に全社導入できてことで「EDI取引利用料」を取引が発生した月は請求していますが、そのあたりの理解もスムーズでした。

建築業界での経験が少ないスタッフが、発注業務にプロとして取引先とやり取りができたり、ベテランと変わらないクオリティの仕事に携われるようになったりしました。

作業時間も大幅に削減でき、例えばスタッフ1人で100棟の発注業務をこなしています。
手作業が減っただけではなく、抜け漏れやタイムラグ、紙媒体等の紛失リスク、Excelでの数式のズレなども解消されスムーズな業務を行っています。
また、知りたい情報もすぐに検索できるので、１つ１つファイルを開いて探す手間もなくなり、一貫して情報が集約できるというのはとても重宝しています。

属人的な情報管理から脱却し、組織全体で共有することで、本来の目的であった少人数で売り上げを上げていく生産性向上につなげることができました。

お客様ごとに情報が一元管理されていることです。情報を探すときの手間が少なくなりましたし、担当者だけが情報を知っているということもなくなりました。
お客様出し見積と契約後の工事見積を別々に作っていましたが、着工台帳を作ると自動生成されるので、すごく効率化されています。現場も経理も、お客様ごとのお家の原価がリアルタイムに把握できたり、発注や支払などの業務が非常に効率化されたりしています。
私たちは住んでいる人たちに長く寄り添っていくということも含めて、メンテナンスを大事にしています。引渡の登録をするとメンテナンスのスケジュールが自動生成され、一覧で視認できて助かっています。
メンテナンスの点検アラートが出てきたり、そこで得たメンテナンス事項もぱっと出てきたりするので担当者はすぐに確認できて抜け漏れが防げています。

何より、会社全体の管理がしやすくなりました「建て役者」導入のおかげで、顧客情報に紐付いて工事の見積や業者への支払い内容、アフター部門のフォロー実績まで一元管理できます。
担当でなければわからなかったことを全員が知れるようになりました。

現在、当社は香川県内に7つ拠点があります。(2018年10月)
１０年前の導入時は３拠点でしたから、それまでのやり方で今も業務を行っていたとしたら、処理や承認業務にもものすごく時間がかかっていたはずです。
情報共有ができているからこそ、社員数や年間棟数が約２倍に増えた今も問題なく業務をまわせているんだと思います。

以前は別のソフトを使っていたのですが、システム構築までのハードルが高く、結局属人化していました。そんな時に展示会でＡＮＤＰＡＤの説明を受け、建築業に特化し、現場写真や工程、原価等の課題を整理しやすいツールだと感じ、導入を決めました。数年前からはIT導入補助金を活用し、オプション機能も導入しています。

以前利用していた他社の業務代行サービスだと豆図付き黒板作成に2-3週間かかっていたが、ANDPAD BPOは1-2日で納品される。大幅な時短になるうえ、AIで人の手間を最小限にできるぶんコストがかなり抑えられるので助かっている

【良いポイント】
ANDPADでは各案件ごとに工程や実際の写真などをリアルタイムで共有できるので、天候などの突然の工程変更にもスムーズに対応できます。
また、工事完了後の過去の案件も確認することができるので補修工事時には地図や当時の資料などをすばやく確認することができます。

【どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？】
工程がリアルタイムで更新されるので、事務所に戻って工程を確認する手間が省けるのでとても楽です。また、チャット機能もあるので名刺交換をしていない監督さんともすぐに連絡が取れてとても便利です（一部抜粋）

案件(施主邸)毎の工程管理はもちろん、関連する社員・下請け会社さんを招待することで、スケジュールや図面・仕様などの資料を共有できるうえ、チャット機能を使いコミュニケーションを取る事ができます。なかなかアナログな業界ではありますが、個別に口頭で案内していた内容をチャットと保存先の案内だけで済むようになり時間の削除になり生産性が上がっています。また、ペーパーも削除できています。

お客様情報や現場の状況を“なんとなく”で管理している会社も多いと思います。AnyONEを使うようになって、見積やお金の流れがはっきり見えるようになりました。管理が整うと、仕事全体が自然と良くなっていきます。

AnyONEは今では業務を進めるにあたって、なくてはならないシステムだと感じています。AnyONE導入によって会社全体の業務プロセスが大幅に改善され、特に原価管理の課題が解決されたことに大いに満足しています。

AnyONEの導入により、業務情報のクラウド共有が可能になりました。それまで別々のシステムに保存されていた工事台帳や顧客管理が統一され、どこからでもリアルタイムでアクセスできるようになったことで、業務のスムーズな引き継ぎが実現しました。

また、入力作業の効率が格段に向上しました。ボタン一つで工事台帳へ情報を集約できるようになり、発注や見積もりの作成も簡単にコピー・編集が可能になりました。これにより、見積もり作成にかかる時間が大幅に短縮され、類似案件の対応がより迅速になりました。（一部抜粋）

株式会社CONIQにとって、AnyONEは今やなくてはならない存在となっています。顧客管理、見積もり、支払いまでのすべてが一つのシステムで管理されていることで、従業員間の情報共有が容易になり、業務が一層スムーズに進行するようになりました。また、AnyONEは定期的にアップデートされるため、その都度社員全員が新しい機能や改善点を話題にするほど、重要なシステムとなっています。

実際にアイピアを使ってみて、案件の発生から請求書の発行、そして振込確認まで、一連のプロセスをすべて管理できるようになりました。

各案件の進捗状況をリアルタイムで把握できるので、請求漏れや入金遅延といった管理上の漏れを未然に防ぐことができています。

また、過去の単価を簡単に引用できる機能も重宝しています。
毎回入力する手間が省け、ミスも減ったので、日々の作業がとてもスムーズになりました。

案件に対する、見積・原価・発注・請求が時系列に沿って一目で分かる点です。
アイピアの案件情報画面は、各タブが時系列に沿って並んでおり、左から右へ順に登録を進めればよいので、操作に迷いませんでした。

入力画面も分かりやすく操作もさほど難しくないため、社内でも抵抗なく定着できそうと感じた点が大きいです。

いちばん良かったのは、見積から工事台帳・原価までひとつでつながってることですね。
前はエクセルと紙でやってたんですけど、売上と原価がバラバラで、
どの工事がいくら儲かってるか把握するのにすごく手間がかかってました。
アイピアだと見積を入れたらそのまま工事台帳につながるので、仕入や外注・経費を入れるだけで粗利がすぐ出てきます。操作も難しくなくて、
現場の者もスマホから入れやすいみたいで、情報の共有がだいぶラクになりました。
原価とか経営の数字をちゃんと見たいと思ってたので、必要な機能が揃ってるうえ、使う分の料金で始められたのもありがたかったです。
サポートもZoomで画面見せながら教えてくれるので、導入してからも困ったときは聞きやすいです。
工事ごとの利益をしっかり見たい会社にはおすすめします。

自分は現場監督をしていますが、このシステムを使うようになってから管理がすごく楽になりました。
工程表を関係者と共有できるので、予定のズレや段取りの確認もすぐにできて助かっています。
現場で撮った写真もそのままアップできるので、報告書をまとめる時間がかなり減りました。

あと特に良いのが、粗利の管理がリアルタイムで見えるようになったことです。
どの現場がどれくらい利益を出しているのかが一目でわかるので、コスト意識が自然と上がりました。
数字がすぐ見えるのは、現場を動かすうえで本当に心強いです。

導入した一番の理由は、無料トライアル期間で案件管理の効果を実感したためです。また、通常の利用料がリーズナブルなのも魅力的だったと思います。それで少し使ってみることにしました。

実際に使い始めると、サクミルは弊社の案件管理にとてもフィットしていると感じました。特に助かるのは、進捗管理だけでなく予算管理までまとめて行えるところです。

我々の仕事で何より重要なのは案件と進捗とお金ですが、サクミルはそれらをタブの切り替えで確認できるため、全体を見る立場としては非常に助かります。本格的な導入を決める際も、迷いはありませんでした。

これまでの業務のやり方では、新たに人を雇っても混乱することが目に見えていました。しかしながら、今なら新しく人を雇い入れても業務が回ると思っています。

サクミルを導入して、案件やスケジュール管理を同じ仕組みで行なうになったことで、以前の人ありきの属人化した管理手法がシステム化されたからです。

現在、就業規則など雇用のための会社の仕組みを、社労士さんと相談して整備しています。サクミルが人を増やすための土台としても機能してくれており、感謝しています。

導入前は「現場の職人が本当に使ってくれるのか」という不安がありました。しかし実際に導入してみると、紙の書類は不要になり、作業日報やスケジュール管理をすべてサクミルで行えるようになりました。現場でも自然に使われるようになり、業務効率が大きく改善しました。

以前のシステムでは見積書のデータ化ができていませんでした。そのため、見積書は紙で工事現場へ持参し、確認したいときに紙で見るというアナログな対応でした。紙やExcel、別々のソフトで管理していた情報を一元管理できたことは大きな成果だと感じています。

サクミルは安価な費用にもかかわらず、使いやすい機能が充実しており、優れたサービスだと感心しています。（一部抜粋）

経営側から見ると、個人同士の「付き合い」という感覚だった取引が、システムを通じることで「会社対会社」としての適正な関係に発展したと感じています。法改正(インボイス制度等)の波にもスムーズに乗ることができ、事務側の請求書待ちの時間もなくなりました。

コミュニケーションがスムーズになったという体感はあります。ダンドリワークは現場の場所にボタンひとつで地図まで出ます。昔は現場の場所などは「どこに行けばいい？」「どこを曲がればいい」などの電話対応が必要でした。

今は地図がすぐに出るので、そんな電話も一切かかってこなくなりました。逆に、弊社では職人さんの方が施工管理アプリをよく見ているくらいで、資料が上がっていないと突っ込まれることもあります。

たとえば、図面が上がってない、変更点が上がっていない、いつになったら上がるのか、など。今は図面などの資料は施工管理アプリでしか見れないので、現場の職人さんも見れないと困るというのは当然ですね。

現場管理に利用しています。
現場の基本情報、工程進捗管理、協力会社への発注業務をこちらのダンドリで行っております。

協力会社さんにも参加していただくことで、現場情報の共有がスムーズに行えます。
注意事項などを文章で残しておくことで、漏れがないと感じます。

最新の情報や図面など、すぐ共有できる点も大変助かります。
WEBだけでなくアプリもあるため、現場の情報がすぐ確認・入力ができます。

前はエクセルで工程管理をひとつずつ手作業していて大変でした。日程の変更もいちいちやっていたので、すごく手間がかかっていましたね、それがダンドリワークを導入することでなくなりました。

雛形を使うとポチポチやるだけで全部入りますし、弊社の場合は形を決めているので、あとは日付などを微調整するだけで完成します。これまでは何時間もかかっていたことが20分もあればできてしまうので、ものすごくいいツールだと思っています。

また、ダンドリワークさんのサポートは返事が早いので、とても助かっています。